ERP-järjestelmä (toiminnanohjausjärjestelmä) on yrityksen keskeinen työkalu, joka yhdistää liiketoiminnan eri osa-alueet yhteen järjestelmään.

Yksi yleisimmistä ERP-hankkeiden sudenkuopista on tämä: Yritys sopeuttaa toimintansa järjestelmään. Käytännössä tämä tarkoittaa, että vuosien aikana hiotut toimintamallit, tehokkaat prosessit ja kilpailutekijät joudutaan muuttamaan “järjestelmän mukaisiksi”. Mutta entä jos juuri ne prosessit ovat tehneet yrityksestäsi menestyvän? Staattinen ERP-ajattelu Monet ERP-järjestelmät on suunniteltu logiikalla: Yksi järjestelmä, joka sopii kohtuullisesti lähes kaikille. Ongelma on il

Toiminnanohjausjärjestelmän hankinnan perustavanlaatuinen ongelma on se, että tarkennettu määrittely on samalla sopimus, millainen järjestelmä sovitulla rahalla tulee. Normaali järjestelmäprojekti alkaa yrityksen tekemällä määrittelyllä. Tämän jälkeen yritys kilpailuttaa ja valitsee järjestelmätoimittajan. Yritys tekee valitun toimittajan kanssa tarkennetun määrittelyn, jossa sovitaan, millainen järjestelmä toimitetaan. Jo tässä vaiheessa projekti alkaa syödä kallista aikaa,