Toimiva tuotannonohjaus on valmistavan yrityksen kilpailukyvyn perusta. Kun tieto kulkee sujuvasti, materiaalit ovat oikeassa paikassa oikeaan aikaan ja tuotanto etenee suunnitellusti, yritys pystyy pitämään toimituslupauksensa ja toimimaan kannattavasti. Monessa yrityksessä arki näyttää kuitenkin erilaiselta. Tuotannonohjaus perustuu useisiin Excel-taulukoihin, tieto on hajallaan eri järjestelmissä ja tuotannon tilannetta selvitetään jatkuvasti puhelimitse tai sähköpostilla.

Lähes jokaisessa valmistavan teollisuuden yrityksessä on tuotannon pullonkauloja. Ne voivat näkyä myöhästyneinä toimituksina, kiireenä tuotannossa tai tilanteina, joissa osa koneista odottaa työtä samalla kun toiset käyvät jatkuvasti täydellä kuormalla. Monesti ongelma ei kuitenkaan ole kapasiteetin puute, vaan se, ettei pullonkaulaa tunnisteta ajoissa. Kun tuotannon todellinen tilanne on näkyvissä reaaliaikaisesti, pullonkaulat voidaan havaita ennen kuin ne alkavat vaikuttaa

Tekoäly (AI) on noussut nopeasti yhdeksi valmistavan teollisuuden puhutuimmista teknologioista. Sen ympärillä liikkuu kuitenkin paljon odotuksia ja myös väärinkäsityksiä. Moni pohtii, voiko tekoäly todella auttaa tuotantoa vai onko kyse vain uudesta teknologiatrendistä. Todellisuudessa tekoäly ei yksin ratkaise yrityksen haasteita. Sen arvo syntyy vasta silloin, kun sillä on käytettävissään laadukasta, ajantasaista ja yhtenäistä dataa. Juuri tässä ERP-järjestelmä nousee keske

Lean-ajattelu on ollut valmistavan teollisuuden kehittämisen kulmakivi jo vuosikymmeniä. Sen tavoitteena on yksinkertainen mutta kunnianhimoinen: tuottaa asiakkaalle enemmän arvoa poistamalla kaikki turha työ ja hukka prosesseista. Samaan aikaan ERP-järjestelmät ovat kehittyneet merkittävästi. Ne eivät ole enää pelkkiä toiminnanohjausjärjestelmiä, vaan yrityksen keskeinen tiedonhallinnan ja päätöksenteon työkalu. Silti moni pohtii, ovatko Lean ja ERP ristiriidassa keskenään.

Kun valmistava yritys alkaa kehittää toimintaansa, vastaan tulevat nopeasti lyhenteet ERP ja MES. Molemmat liittyvät tuotannon digitalisointiin, mutta niiden tarkoitus on täysin erilainen. Moni yritys pohtii, pitäisikö investoida ERP-järjestelmään, MES-järjestelmään vai molempiin. Oikea vastaus riippuu yrityksen nykytilanteesta, tavoitteista ja tuotannon vaatimuksista. Tässä artikkelissa käymme läpi, mitä ERP ja MES tarkoittavat, miten ne eroavat toisistaan ja milloin kumpiki